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主辦方聯(lián)系方式：
名稱：中國鍛壓協(xié)會(huì)
地址： 北京昌平北清路中關(guān)村生命科學(xué)園博雅C座10層
郵編：102206
電話：010-53056669
傳真：010-53056644
郵箱：
metalform@chinaforge.org.cn
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動(dòng)態(tài)/資訊
談加快縫制機(jī)械行業(yè)整合
發(fā)表時(shí)間:2009-05-19 08:10:25; 來源:news_from
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縫制機(jī)械行業(yè)在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中表現(xiàn)出積極向上的心態(tài)，在逆境中奮起，在反思中前行，不僅有戰(zhàn)勝困難的激情，還有理智的思考，對(duì)行業(yè)發(fā)展道路的求索。 縫制機(jī)械行業(yè)是輕工業(yè)中用現(xiàn)代即使對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造不比較成功的范例，改革30年發(fā)展成為世界縫制設(shè)備大國。在肯定成績的同時(shí)，也不得不承認(rèn)，行業(yè)沒有擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的束縛，在快速發(fā)展的背后，掩蓋了低水平重復(fù)建設(shè)造成的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力不足和經(jīng)營方式落后的問題。當(dāng)國際金融危機(jī)造成全球經(jīng)濟(jì)惡化的時(shí)候，行業(yè)多年積累的問題集中釋放，出現(xiàn)了前所未有的困難。 從2008年縫制機(jī)械行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)看，從2008年初，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就出現(xiàn)疲軟，在輕工各行業(yè)中較早地步入單邊下行通道，表現(xiàn)出明顯的調(diào)整信號(hào)。從輕工行業(yè)整體數(shù)據(jù)分析，國際金融危機(jī)的影響從2008年三季度開始顯現(xiàn)，四季度進(jìn)一步加劇。相比之下，縫制機(jī)械行業(yè)的調(diào)整需求來得早，且強(qiáng)烈。 如果把當(dāng)前行業(yè)的問題完全歸咎于國際金融危機(jī)的影響是不切合實(shí)際的，根源是行業(yè)自身存在的問題。 市場(chǎng)規(guī)律決定了供需矛盾會(huì)通過市場(chǎng)競(jìng)合實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，過剩產(chǎn)能被淘汰出局是調(diào)整的必然結(jié)果。我們講在金融危機(jī)中變“危”為“機(jī)”，就是要抓住競(jìng)合的機(jī)遇，在行業(yè)整合中鞏固自己的位置，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。既然整合已成為行業(yè)共識(shí)，如何實(shí)現(xiàn)整合則成為關(guān)鍵。中國縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)提出技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，根本的問題集中在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上。 做大做強(qiáng)是行業(yè)為之努力的目標(biāo)，做大和做強(qiáng)是互為條件的。大主要指規(guī)模；強(qiáng)主要指技術(shù)領(lǐng)先的地位和品牌影響力。傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)是，大既是強(qiáng)。在這種思想的驅(qū)使下，企業(yè)盲目鋪攤子，擴(kuò)產(chǎn)能，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，走的是低水平重復(fù)建設(shè)的道路。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和品牌影響力，突出了強(qiáng)字。但是強(qiáng)如果沒有大做支撐，也難有作為，因?yàn)槭袌?chǎng)占有率是品牌影響力不可缺少的要素，市場(chǎng)占有率說到底是規(guī)模。目前，做大做強(qiáng)需要的是整合，通過業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造行業(yè)“航母”。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有橫縱之說，橫向是同類產(chǎn)品不同企業(yè)之間的聯(lián)合；縱向是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)合。雖實(shí)現(xiàn)的方式多樣，根本的方法還是以資本為紐帶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營一體化。其目的是促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源向品牌企業(yè)集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 筆者認(rèn)為，縫制機(jī)械行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，品牌之間的整合是行業(yè)整合的關(guān)鍵，目前主要是受企業(yè)管理體制、區(qū)域分布等條件的限制，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還存在一些制度上的障礙。《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》將縫制機(jī)械行業(yè)列為重點(diǎn)支持行業(yè)，行業(yè)整合有了新契機(jī)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)行業(yè)整合，不僅需要企業(yè)的努力，也需要產(chǎn)業(yè)政策的支持，政府和行業(yè)組織的推進(jìn)。要充分利用《規(guī)劃》的實(shí)施，向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜，在落實(shí)規(guī)劃項(xiàng)目中促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)間的合作。同時(shí)，積極探討品牌企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的途徑，尋求政策突破。 在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，通過企業(yè)相互參股組建不同所有制、跨區(qū)域企業(yè)間的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，明確內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)方向和制造分工，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，是行業(yè)整合的一種有效方法。品牌企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必然帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步優(yōu)化組合，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展。 |
