經(jīng)濟(jì)寒冬中，國(guó)際機(jī)床行業(yè)出現(xiàn)疲軟衰退的趨勢(shì)。在這樣的“寒冬”中，江蘇江蘇亞威機(jī)床股份公司卻穩(wěn)如泰山，紅紅火火。目前亞威公司目前在手機(jī)床制造訂單100多臺(tái)套，比去年同期增長(zhǎng)50%以上。 2月中旬，20多位國(guó)際國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床業(yè)界權(quán)威專(zhuān)家學(xué)者，在江都對(duì)江蘇亞威機(jī)床開(kāi)發(fā)研制的9種數(shù)控、高效鍛壓機(jī)床新產(chǎn)品進(jìn)行投產(chǎn)鑒定，認(rèn)為“亞威”在產(chǎn)品制造技術(shù)上比肩國(guó)際先進(jìn)的制造工藝。談及這一喜人景象，公司董事長(zhǎng)吉素琴喜不自禁地說(shuō)，這一切都是科技創(chuàng)新帶來(lái)的。

　　過(guò)去的亞威，是全國(guó)最早生產(chǎn)折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)的廠家之一，到了上世紀(jì)90年代后期，國(guó)際機(jī)床制造技術(shù)迅猛發(fā)展，亞威卻在走下坡路。

　　不掌握新型技術(shù)，亞威只能坐等死亡。亞威改制后，立即重新發(fā)力。

　　組建江蘇省技術(shù)創(chuàng)新中心、博士后創(chuàng)新中心，形成以技術(shù)中心為主體、各產(chǎn)品分廠為支撐的兩級(jí)研發(fā)體系，同時(shí)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇椋严冗M(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為高科技產(chǎn)品，亞威迅速開(kāi)發(fā)研制出國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)品。    

　　“與其仰望巨人，不如站在巨人肩膀上摻望世界。”亞威公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，歐洲有著國(guó)際上最大的機(jī)床制造業(yè)市場(chǎng)，也是集聚機(jī)床制造最尖端技術(shù)和智慧的市場(chǎng)，他們決定“班門(mén)弄斧”一回，把德國(guó)作為攻克國(guó)際市場(chǎng)的首選目標(biāo)。

　　2005年，亞威研制的一種僅依靠機(jī)器人就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作的數(shù)控折彎?rùn)C(jī)順利打入德國(guó)市場(chǎng)。有了這個(gè)良好的開(kāi)端，亞威迅速在荷蘭投資注冊(cè)設(shè)立了擁有海關(guān)保稅倉(cāng)庫(kù)的SMD歐洲銷(xiāo)售公司，推行本土化銷(xiāo)售制，先后在歐洲9個(gè)國(guó)家設(shè)立了27個(gè)分銷(xiāo)商、50多個(gè)代理商。

　　由江蘇亞威機(jī)床公司研制的2×PBH2500-13000-16C高端數(shù)控雙機(jī)聯(lián)動(dòng)折彎?rùn)C(jī)，近日在德國(guó)WEGENER公司成功開(kāi)機(jī)運(yùn)行。設(shè)備合同總價(jià)值500萬(wàn)歐元，創(chuàng)造了我國(guó)大型數(shù)控鍛壓機(jī)床出口歐洲市場(chǎng)新紀(jì)錄。

　　WEGENER公司是德國(guó)大型加工企業(yè)，也是美國(guó)某軍用裝甲生產(chǎn)企業(yè)的合作伙伴。當(dāng)日，該公司總裁魏根納發(fā)來(lái)賀信，稱(chēng)中國(guó)亞威能生產(chǎn)出如此龐大而且先進(jìn)的高端數(shù)控折彎?rùn)C(jī)，真的了不起！他在美國(guó)的合資企業(yè)還將繼續(xù)采購(gòu)你們的機(jī)床。

　　把江都生產(chǎn)的機(jī)床賣(mài)到歐洲國(guó)際數(shù)控機(jī)床高端市場(chǎng)，是亞威機(jī)床在逆市中不斷尋求新突破的一個(gè)縮影。董事長(zhǎng)吉素琴告訴記者，亞威公司目前在手機(jī)床制造訂單100多臺(tái)套，比去年同期增長(zhǎng)50%以上。

　　當(dāng)前金融海嘯席卷全球，不少出口企業(yè)都遭遇寒流，江蘇亞威機(jī)床股份公司由于重視科技創(chuàng)新而春意盎然。談到今后的打算，吉素琴透露：一是立足當(dāng)前，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、新品開(kāi)發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的力度。公司將針對(duì)國(guó)內(nèi)景氣度較高的電力、鐵路等行業(yè)需求，高起點(diǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)其更新技改所需的新一代產(chǎn)品。發(fā)揮在國(guó)外市場(chǎng)初步營(yíng)造的品牌優(yōu)勢(shì)，加大國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)力度，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的互補(bǔ)作用。二是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住時(shí)機(jī)苦練內(nèi)功。首先抓現(xiàn)有各類(lèi)人才的培訓(xùn)，從中層以上干部等管理人員、工程技術(shù)人員、一線(xiàn)操作技術(shù)工都要進(jìn)行為期半年的培訓(xùn)，其次是加大后備人才特別是高層次人才的引進(jìn)力度，為公司三年后的發(fā)展儲(chǔ)備必要的人才。發(fā)動(dòng)員工從推行“精益生產(chǎn)”入手，狠抓內(nèi)部質(zhì)量工期、成本的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提質(zhì)降本。

　　吉素琴董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的未來(lái)信心十足。

　　新華報(bào)業(yè)網(wǎng)特約記者姜長(zhǎng)春 丁俊文/圖